85后镇长推介“种菜经” 助力乡村振兴

公司+合作社+农户

实行“五统一”治理 （原创文章www.jj00.com）

实行订单珍爱收购价轨制 （本文来自www.jj00.com）

真正施展“杠杆撬动”、“滚雪球式”感化

索求村庄振兴的新模式

现场讲解

2019年，泊头镇司家、明家、店子、鲍家、陈家五村合作成立聚农鲜汇蔬菜莳植合作社，经多次赴寿光市、博兴县等地考查进修，连系内陆实际，确定在司家村扶植蔬菜大棚。项目一期工程占地150余亩，扶植蔬菜大棚15个，每个大棚投入成本25万摆布，今朝已完成主体工程扶植，待覆膜、地盘整平、水肥一体化设备安装完成后即可投用，估计2月底起头莳植，4月份即可采摘。

泊头镇镇长潘林林现场讲解

蔬菜大棚首要成绩：一是集体增收，群众受益。每个大棚每年估计收入可达15万元以上，每年可实现农民增收200万元以上。司家、明家、店子、鲍家、陈家五村凭据合约进行分红，强大集体经济。二是群众轻装上阵。因为大棚属于免费出租，让有手艺然则缺乏资金的人能干、敢干。当然，承包农户必需不遗余力莳植，达到合作社划定要求。三是资金回拢，轮回使用。只要大棚一向经营，合作社就一向有收益。回拢的资金除了给各村分红以外，将作为二期项目投资资源，带动二期成长大棚50个、三期成长大棚100个，辐射带动泊头镇甚至沾化区大棚蔬菜莳植业的成长，真正施展“杠杆撬动”、“滚雪球式”感化，以财富振兴带动村庄周全振兴。

潘镇长介绍首要做法：与寿光蔬菜公司合作，索求“公司+合作社+农户”模式。寿光公司对大棚实行“五统一”治理，即统一种苗供给、统一手艺治理、统一配送施肥、统一尺度收购、统一对外发卖。实行订单珍爱收购价轨制，，即发卖价钱不得低于寿光本地收购价。负责竖立人才手艺办事团队，供应产前、产中、产后办事。合作社负责蔬菜大棚项目运营，合理筛选出适宜莳植农户后，免费将大棚进行出租，农户每年需将蔬菜毛收益的30%返还合作社，用于了偿大棚扶植资金，直至完全还清。大棚扶植资金悉数还清后，大棚归农户所有。之后，农户需将每年蔬菜毛收益的10%给合作社，用作治理费、地盘流转费等。今朝15个蔬菜大棚已悉数确定莳植农户。